Качества лидера. Формальный и неформальный лидер.

Как вы думаете, друзья, какие качества должны быть у лидера? Какими качествами должен обладать лидер? Чтоб ответить на этот сложный вопрос, надо разобраться, а кто он вообще такой, этот лидер? Что это за человек? 

Существует такое понятие, как формальный и неформальный лидер.

Формальный лидер

Это когда Вас назначили. Директор, начальник, бригадир, командир и т.д. – это формальное лидерство. Вы уполномочены властью. Вы можете приказать, и человек сделает. Если не сделает, он получит взыскание или наказание. Поэтому человек вынужден подчиняться и делать всё, что прикажет начальник или вышестоящий по должности руководитель, независимо от того, нравится ему это или нет.

А если вы над ним не начальник, но пытаетесь заставить или уговорить его что-то сделать, по вашему мнению, хорошее, важное, нужное… Но ему не нравится ваша идея. Ему не хочется что-то делать и вообще он не понимает, для чего это ему надо. Он знает, что это вы так хотите, что это ваше мнение, и если не разделяет вашу точку зрения, то может в лёгком случае просто игнорировать вас, а в более тяжёлом даже послать куда подальше.
Такова жизнь.

Неформальный лидер

Теперь рассмотрим другой случай, когда вы не имеете власти над человеком. Но если он вас уважает, прислушивается к вашему мнению, если вы для него авторитет, то он по доброй воле и желанию будет следовать вашим советам, наставлениям, указаниям. Он вам верит и доверяет вашему мнению. В таком случае Вы – неформальный лидер.
Хотите быть неформальным лидером? Отлично! Многие хотят. Но как им стать? И главный вопрос: ДЛЯ КОГО вы хотите стать неформальным лидером. От этого зависит, какие именно качества лидера нужно в себе развивать, чтоб люди пошли за вами? Без принуждения, сами, охотно!

Поэтому, надо определиться, для какой группы людей, с какими взглядами, идеями, желаниями вы хотите стать лидером. 

Если ваша задача – стать  лидером неформальной общественной организации, то вам надо изучить настроения масс, понять, чего они хотят и чего не хотят, чего боятся. Потом оценить свои силы, возможности, ресурсы, способности, компетентность в социальных, политических и экономических вопросах. Сможете ли вы продемонстрировать, показать людям свою силу, волю и решимость бороться за их интересы? Без демонстрации своих возможностей тут никак не обойтись. Пока люди не увидят сами по вашим делам, на что вы способны, они не поверят в то, что вы сможете для них что-то сделать. Надо не просто говорить, а делать.

Только не переступать закон. Вы же не хотите стать лидером какой-нибудь преступной группировки?

Если вы будете строить из себя лидера, не имея и не развивая в себе лидерских качеств, то у вас ничего не получится, вы будете не лидером, а клоуном. Над которым все будут просто потешаться.

Лидер сетевого бизнеса

В сетевом бизнесе формальное лидерство допустимо только если вы член администрации сетевой компании и действуете в пределах своей компетенции и иерархии. А если вы дистрибьютор и хотите создать свою большую команду или организацию, то вам просто необходимо стать НЕФОРМАЛЬНЫМ ЛИДЕРОМ для своей команды.

Это значит: знать больше всех, уметь лучше всех, идти впереди всех и показывать своим примером возможности и пути их достижения.

Как стать и быть неформальным лидером сетевого бизнеса для своей команды или организации – тема другой статьи.

Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:
Оставьте свой комментарий:

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук